بهاره سعیدی، دانش آموخته کارشناسی ارشد رفتار سازمانی امروزه، در محیط های اجتماعی، مطالب بسیاری در مورد نحوه رفتار و تفکر کارمندان در سازمانها به چشم میخورد که در جایگاه خود بسیار حائز اهمیت است. اما توجه بیش از حد به آن ممکن است رهبران سازمانها را نسبت به مساله…
کسب و کار
-
-
چگونه میزان شایسته سالاری سازمان را اندازه بگیریم؟
توسط تیم تحریریه روابط عمومی بنتک ۱۷ فروردین ۱۴۰۰حمید حسن زاده (مدیر برنامه ریزی و توسعه سازمانی هلدینگ فناوری بنتک) شایسته ساری از شعار تا یک سیستم نظامند امروزه در بسیاری از شرکت های پیشرو به ویژه در صنعت IT که دانش افراد عامل اصلی کسب مزیت رقابتی آنها می باشند، عبارت مدیریت منابع انسانی (HRM) به مدیریت…
-
چگونه با محتوای خوب ایرانی کودکان را از دام ساسی مانکن نجات دهیم؟
توسط تیم تحریریه روابط عمومی بنتک ۱۷ اسفند ۱۳۹۹سارا شریفی، دانش آموخته کارشناسی و کارشناسی ارشد کامپیوتر دانشگاه صنعتی شریف. مدیر کسب و کار در هلدینگ فناوری بنتک. هدف از این مطلب نقد و پیشنهاد در حوزۀ تولید محتوای دیجیتال کودکان است. دسترسی کودکان به محتوای پورن، یا تولید محتوای پورن برای کودکان و نوجوانان واقعیتهاییاند که این…
-
چگونه در شرایط پرفشار، خونسردی خود را حفظ کنیم؟
توسط تیم تحریریه روابط عمومی بنتک ۱۰ اسفند ۱۳۹۹ترجمه شده از مجله کسب و کار هاروارد مدیرعامل، رابرت را برای کمک فراخواند. شرکتی که وی هدایت آن را برعهده داشت در شرف وقوع فرصتی بزرگ مرتبط با یک تکنولوژی جدید بود. اما چیزی جلوی او را گرفته بود. یکی از نمایندگان سرمایهگذاری در این پروژه، به شدت مدعی…
-
آیا باید کارمندی که شرکت شما را ترک کرده، دوباره استخدام کرد؟
توسط تیم تحریریه روابط عمومی بنتک ۲۹ بهمن ۱۳۹۹کارمندی نمونه، شرکت شما را برای شغل دیگری ترک میکند. شاید آنها توسط یک استخدامکننده که حقوقی فریبنده و مزایایی چشمگیر ارائه میدهد، فریب داده شوند یا شاید فقط میخواهند چیز جدیدی را امتحان کنند. اما ماه ها، یا حتی سالها بعد آنها مجددا به سمت شما برمیگردند. مشخص میشود…
-
چگونه یک پروژه آزمایشی را در مقیاس هم موفق اجرا کنیم؟
توسط تیم تحریریه روابط عمومی بنتک ۱۹ بهمن ۱۳۹۹ترجمه شده از مجله کسب و کار هاروارد اگر شما مدیر یک سازمان یا کسبوکار بزرگ هستید و تصمیم دارید یک تغییر بزرگ – مثل تغییرات تکنولوژی، سیستمی، تغییرات محصول، شراکت یا هر تغییر مشابه دیگر – در کل مجموعه ایجاد کنید، احتمالا این توصیه را از اطرافیان شنیدهاید که…
-
رهبران قوی چگونه سوال می پرسند؟
توسط تیم تحریریه روابط عمومی بنتک ۱۱ بهمن ۱۳۹۹مهارت سوال پرسیدن، مشخصه مهم یک رهبر قوی رهبران امروز باید یک مهارت فراموششده یعنی سوال پرسیدن را احیا کنند. در ۴۰ سالی که بهعنوان مدیر اجرایی و مشاور در سیلیکون ولی مشغول به کار بودم، با مدیران زیادی روبهرو شدم که تصور میکردند مردم برای یافتن جواب سوالهای خود…
-
خلق بیزینس پلن پساکرونا
توسط تیم تحریریه روابط عمومی بنتک ۲۹ دی ۱۳۹۹در حال حاضر، تمام سازمانها یک دغدغه بسیار مهم و اساسی دارند: بعد از تمامشدن کرونا، در دنیای کسبوکار چه اتفاقی رخ خواهد داد؟ در دوران کرونا، خواروبارفروشیها و صاحبان مشاغل کالاهای مصرفی، رشد بسیار خوبی در فروش محصولات تجربه کردهاند؛ اما آیا این فروش خوب پس از کرونا ادامهدار…
-
اشتباهات افراد درباره هوش هیجانی
توسط تیم تحریریه روابط عمومی بنتک ۱۵ دی ۱۳۹۹December 22, 2020 – دنیل گلمن – مجله کسب و کار هاروارد طی ۲۵ سالی که از انتشار کتاب هوش هیجانی میگذرد، یکی از رایجترین اشتباهات افراد درباره مفهوم این موضوع، برابر گرفتن آن با «خوب بودن» است. اما اینطور نیست و درک اشتباه این مفهوم افراد را دچار…
-
مدیریت تعارض در سازمان
توسط تیم تحریریه روابط عمومی بنتک ۱۵ دی ۱۳۹۹ترجمه شده از مجله کسب و کار هاروارد برای رفع تعارض ابتدا شدت آن را بسنجید بهعنوان یک رهبر، حتماً با تعارضات روبرو خواهید شد. این تعارضات با قلمرو همراه هستند. اما قبل از تلاش برای رفع این درگیریها ابتدا باید صبر کرده و سوال زیر را از خود بپرسید:…