بهاره سعیدی، دانش آموخته کارشناسی ارشد رفتار سازمانی امروزه، در محیط های اجتماعی، مطالب بسیاری در مورد نحوه رفتار و تفکر کارمندان در سازمان‌ها به چشم می‌خورد که در جایگاه خود بسیار حائز اهمیت است. اما توجه بیش از حد به آن ممکن است رهبران سازمان‌ها را نسبت به مساله…
-
-
حمید حسن زاده (مدیر برنامه ریزی و توسعه سازمانی هلدینگ فناوری بنتک) شایسته ساری از شعار تا یک سیستم نظامند امروزه در بسیاری از شرکت های پیشرو به ویژه در صنعت IT که دانش افراد عامل اصلی کسب مزیت رقابتی آنها می باشند، عبارت مدیریت منابع انسانی (HRM) به مدیریت…
-
زهرا نخعی، مدیر کسب و کار در هلدینگ فناوری بنتک “چطور کارهای برنامه ریزی نشده ای که وسط اسپرینت از راه میرسن رو مدیریت کنم؟” این سوالی است که خیلی وقتها پرسیده میشود و البته پاسخ به آن آنقدرها که تصور میشود ساده نیست. اولین چیزی که باید خوب درک…
-
سارا شریفی، دانش آموخته کارشناسی و کارشناسی ارشد کامپیوتر دانشگاه صنعتی شریف. مدیر کسب و کار در هلدینگ فناوری بنتک. هدف از این مطلب نقد و پیشنهاد در حوزۀ تولید محتوای دیجیتال کودکان است. دسترسی کودکان به محتوای پورن، یا تولید محتوای پورن برای کودکان و نوجوانان واقعیت‌هایی‌اند که این…
-
در دومین هفته از اسفند ماه ۱۳۹۹، برج فناوری بنتک میزبان جناب آقای مهندس رفیعی، مدیر کل شعب غرب تهران بانک صادرات و جناب آقای مهندس محمد عباس نژاد، معاون مدیر کل شعب غرب تهران بانک صادرات بود. در این بازدید مدیران ارشد بانک صادرات از بخش های مختلف این برج…
-
ترجمه شده از مجله کسب و کار هاروارد مدیرعامل، رابرت را برای کمک فراخواند. شرکتی که وی هدایت آن را برعهده داشت در شرف وقوع فرصتی بزرگ مرتبط با یک تکنولوژی جدید بود. اما چیزی جلوی او را گرفته بود. یکی از نمایندگان سرمایه‌گذاری در این پروژه، به شدت مدعی…
-
کارمندی نمونه، شرکت شما را برای شغل دیگری ترک می‌کند. شاید آنها توسط یک استخدام‌کننده که حقوقی فریبنده و مزایایی چشم‌گیر ارائه می‌دهد، فریب داده شوند یا شاید فقط می‌خواهند چیز جدیدی را امتحان کنند. اما ماه ها، یا حتی سال‌ها بعد آنها مجددا به سمت شما برمی‌گردند. مشخص میشود…
-
چرا تبدیل شدن به یک شرکت داده محور بسیار سخت است؟ امروزه دادهمحور بودن به معنای ترقی و پیشرفت است. شرکت‌هایی که در این زمینه عقب مانده‌اند، مشاهده کرده‌اند که رقبای دادهمحور آنها، سهم بازار را به‌دست می‌آورند و به گذشته مشتری دسترسی پیدا می‌کنند و پیشگامانی مانند آمازون، فیس‌بوک…
-
ترجمه شده از مجله کسب و کار هاروارد اگر شما مدیر یک سازمان یا کسب‌وکار بزرگ هستید و تصمیم دارید یک تغییر بزرگ – مثل تغییرات تکنولوژی، سیستمی، تغییرات محصول، شراکت یا هر تغییر مشابه دیگر – در کل مجموعه ایجاد کنید، احتمالا این توصیه را از اطرافیان شنیده‌اید که…
-
مهارت سوال پرسیدن، مشخصه مهم یک رهبر قوی رهبران امروز باید یک مهارت فراموش‌شده یعنی سوال پرسیدن را احیا کنند. در ۴۰ سالی که به‌عنوان مدیر اجرایی و مشاور در سیلیکون ولی مشغول به کار بودم، با مدیران زیادی روبه‌رو شدم که تصور می‌کردند مردم برای یافتن جواب سوال‌های خود…
مطالب جدیدتر